4.利用滯感區(qū)間的時機(jī)選擇
    合理利用滯感區(qū)間可以為企業(yè)帶來較好的經(jīng)濟(jì)效益，但這里也有時機(jī)選擇問題。一般情況下，新產(chǎn)品剛剛上市時，應(yīng)該保持適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量過剩，讓消費者充分認(rèn)識到這種產(chǎn)品帶來的價值。
    例如以加量不加價的形式給消費者留下比較好的印象，在酒店剛剛開業(yè)時，多給消費者提供一些額外的服務(wù)等。
 

    在市場份額相對穩(wěn)定，產(chǎn)品品牌基本為消費者接受以后再逐步利用消費者的滯感區(qū)間獲取利潤。
    四、先慢后快的開發(fā)戰(zhàn)略
    酒店營銷新產(chǎn)品開發(fā)往往需要企業(yè)投入大量的資源，而且風(fēng)險非常大，一旦研發(fā)失敗，或者上市以后得不到市場認(rèn)同，則會給企業(yè)造成重大損失，因此，對于新產(chǎn)品的研發(fā)，企業(yè)應(yīng)該采取謹(jǐn)慎的態(tài)度。

 

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