當然，還有更多的仍然沿襲傳統(tǒng)手法，采取各自為政的行銷傳播，非必要不予整合。我們曾經(jīng)在臺灣地區(qū)作了一個小小的客戶訪問，集中購買與使用多家的比例兩者各半。
    而事實上，在歐美發(fā)展得相當成熟的酒店VI設(shè)計行銷傳播市場，整合傳播的觀念與做法都有待落實與驗證，可見此事知易行難，遑論在臺灣地區(qū)，各相關(guān)的傳播技能尚居于生根萌芽之際，專業(yè)人才的培養(yǎng)以及客戶本身的認知都是關(guān)鍵要素。
    整合傳播的知識與技巧若要發(fā)揚光大，實在需要許多有心人，像早年推展廣告一樣，不分門派不計功利地拓荒開墾。
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bsp; 雖說如此，并不意味整合傳播在臺灣地區(qū)的發(fā)展是黯然無光的。
    以奧美一向提倡的“交響樂隊”服務(wù)為例，我們再過去幾年中，就曾努力掌握難題可貴的機會，小試傳播技能的整合威力，它們不盡然能將所有技能派上用場，也無法真正如若干學(xué)者所言——發(fā)展長期性的“關(guān)系行銷”，但它們都不約而同地采用超越傳播的傳播做法，適時適地地使傳播技能相得益彰，從而達成市場行銷的目的。
    借此，我們僅摘錄三個成功的小案例供大家參考。

 

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