有效控制是確保組織目標得以實現(xiàn)的關(guān)鍵，而有效的企業(yè)VI設(shè)計控制（內(nèi)部控制）則是通過建立一套科學、合理的內(nèi)部控制制度來實現(xiàn)的。內(nèi)部控制制度設(shè)計的科學、合理與否直接關(guān)系到企業(yè)VI設(shè)計內(nèi)部控制目標的實現(xiàn)，關(guān)系到企業(yè)VI設(shè)計能否穩(wěn)定發(fā)展，并進而關(guān)系到企業(yè)VI設(shè)計的成敗。完善的企業(yè)VI設(shè)計內(nèi)部控制制度是在位監(jiān)控能夠發(fā)揮效力的制度性保障。企業(yè)VI設(shè)計內(nèi)部控制制度不是一般的管理制度，它是一種特殊的管理機制，這項特殊的管理機制主要包括以下四項基本內(nèi)容：

除了上述四項基本內(nèi)容之外，企業(yè)VI設(shè)計內(nèi)部控制制度還應(yīng)該包括以上各種制度和組織機構(gòu)建立的原則和方法。如果將各種制度和組織機構(gòu)建立的原則與方法，貫穿到各種管理制度、崗位責任制度、管理報告制度、內(nèi)部審計制度、內(nèi)部稽核制度、電子監(jiān)控制度、電腦化管理制度，以及各種組織機構(gòu)中去，就形成一個完整的內(nèi)部管理體系，即內(nèi)部控制制度，或稱為內(nèi)部控制體系。

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