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標識系統(tǒng)對企業(yè)作用的影響之二！

Post by rhtimes, 2013-11-20, Views:

標識系統(tǒng)對企業(yè)作用的影響之二！

采購環(huán)節(jié)可以直接影響標識牌產(chǎn)品的質(zhì)量、采購成本、標識牌產(chǎn)品的價格，與供應商直接的信息溝通能力也將影響企業(yè)對市場需求的響應速度；

生產(chǎn)環(huán)節(jié)直接決定了標識產(chǎn)品生產(chǎn)成本、標識產(chǎn)品質(zhì)量、此外，柔性生產(chǎn)能力也會影響企業(yè)根據(jù)市場需求隨時調(diào)整生產(chǎn)過程的能力；

銷售與營銷作為企業(yè)的命脈，可以有效促進企業(yè)資金的流轉(zhuǎn)，還可以通過有效市場活動，提升企業(yè)品牌知名度，促進標識牌設計產(chǎn)品的銷售；

物流作為連續(xù)企業(yè)與客戶，企業(yè)與供應商的物流紐帶，對企業(yè)運作的效率起著重要作用，從一定程度上決定了企業(yè)對客戶的響應周期以及能否及時滿足客戶的需求；

客戶服務雖然不直接影響第一項指標，但對于保留客戶，提高客戶滿意起到關(guān)鍵作用，同時也將對企業(yè)的盈利能力直接產(chǎn)生影響。

因此，全程供應鏈包括企業(yè)經(jīng)營活動的所有要素，從實體上看包括了零部件供應商、合同制造企業(yè)、產(chǎn)品分銷商、經(jīng)銷商、產(chǎn)品設計企業(yè)、客戶和核心企業(yè)。從企業(yè)經(jīng)營活動要素看，包括了新標識牌產(chǎn)品的設計、零部件的采購、標識牌設計產(chǎn)品的制造與組裝、產(chǎn)品的銷售、供應鏈計劃，產(chǎn)品的配送和退貨等經(jīng)營流程。

全程供應鏈管理就是要對企業(yè)經(jīng)營活動中各個環(huán)節(jié)進行重新思考。企業(yè)不僅需要加強自身內(nèi)部能力建設，而且必須與供應商、銷售渠道保持緊密的協(xié)作關(guān)系，加強在各個環(huán)節(jié)的協(xié)同，將多個企業(yè)組成的“網(wǎng)鏈”演變?yōu)樘摂M企業(yè)，以快速響應市場需求。對與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的所有資源進行合理的規(guī)劃、利用與管理、包括客戶資源的管理、市場需求的分析、供應鏈資源的規(guī)劃、企業(yè)內(nèi)部資源的規(guī)劃、標識設計產(chǎn)品的制造以及物流的運作與管理。

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