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    如何阻止或消除不滿矛盾帶來(lái)的行動(dòng)?

    Post by rhtimes, 2013-6-1, Views:
    假如有一種很?chē)?yán)重的、強(qiáng)烈的欲望不滿,且無(wú)法消減時(shí),就會(huì)經(jīng)常意識(shí)到這種強(qiáng)烈的木滿,并時(shí)刻記在心里,混亂了他的感情,失去了理智判斷和自律性,再加上假如他所處的環(huán)境無(wú)法幫助他解決問(wèn)題的時(shí)候,為了抒發(fā)他這種不滿的情緒,就成了一種情緒上的沖動(dòng)和精力的發(fā)泄,于是發(fā)生了下列各種不當(dāng)?shù)男袆?dòng):
    ①攻擊的行動(dòng)——稍有不如意的事情發(fā)生,立刻就會(huì)發(fā)生感情用事、容易沖動(dòng)、使用暴力,或是跟同事和下屬吵架、沖突,或是砸壞器物,或借著喝酒時(shí)大罵上司,或是回到家里找家人出氣等行為。
    ②固執(zhí)——假如同事勸他:“這樣做也不錯(cuò)??!”而他不接受別人建議時(shí),他就會(huì)回答說(shuō):“不,按照我的方法做,一定可以完成。”他經(jīng)常固執(zhí)己見(jiàn),用自己的方法行事,即使遇到新的情況發(fā)生,必須改用新的方法時(shí),或是必須遵照主管指示辦理時(shí),或是在會(huì)議里應(yīng)該尊重多數(shù)人的意見(jiàn)時(shí),往往會(huì)在小處固執(zhí)己見(jiàn),不識(shí)大體地困擾他的主管,這也是經(jīng)常發(fā)生的事。而事實(shí)上,他之所以這么做,并不是認(rèn)為他自己的主張是對(duì)的,非要堅(jiān)持自己的道理不可,實(shí)在是欲望不滿的另一種姿態(tài)表現(xiàn)而已。

        ③不良反應(yīng)——這種反應(yīng)方式,有時(shí)僅為了一件小事就會(huì)使他不安,馬上板起了臉孔。例如,主管責(zé)罵女職員以后,女職員就會(huì)低下頭來(lái),或是繃起臉來(lái),甚至于哭了起來(lái),這些舉動(dòng),都是想宣泄她的欲望不滿,有時(shí)也會(huì)故意遲到、請(qǐng)假,甚至放棄了自己的建設(shè)性意識(shí)。
    ④消極——設(shè)計(jì)者對(duì)VI設(shè)計(jì)不能滿足時(shí),或?qū)τ谧约旱腣I設(shè)計(jì)工作做得不好時(shí),就會(huì)想出神種口實(shí)來(lái),以掩蓋自己的過(guò)失。假使對(duì)VI設(shè)計(jì)的不滿到了極致時(shí),對(duì)于工作就會(huì)興味索然、毫不關(guān)心,即使是每天來(lái)到公司也總是消極地不想工作,對(duì)于升遷和加薪也采取無(wú)所謂的態(tài)度。
    VI設(shè)計(jì)公司里,若是出現(xiàn)了這種員工欲望不滿的現(xiàn)象時(shí),就無(wú)法團(tuán)結(jié)了,致使工作士氣消沉,產(chǎn)品的品質(zhì)、數(shù)量減低,意外事故增多等。這些,都足以妨礙公司的經(jīng)營(yíng),所以主管人員必須迅速找出員工不滿的原因,并設(shè)法消除它。
     
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