3、符合企業(yè)的目標(biāo)和能力
    只有當(dāng)企業(yè)在某一特定市場(chǎng)具備某一方面的優(yōu)勢(shì)時(shí)，這樣的細(xì)分市場(chǎng)才可能作為目標(biāo)市場(chǎng)，也就是說(shuō)這樣的市場(chǎng)必須和企業(yè)所擁有的資源相匹配，這同樣是選擇目標(biāo)市場(chǎng)最重要的條件之一，也是品牌策劃者在現(xiàn)實(shí)操作中面臨的主要問(wèn)題之一。
 

    一般而言，策劃者對(duì)市場(chǎng)的了解總是比酒店一般員工或者經(jīng)營(yíng)者更多一些，當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)時(shí)總是抑制不住開發(fā)的沖動(dòng)，但他們對(duì)企業(yè)的實(shí)力，尤其是資金實(shí)力與人力資源的了解未必非常清楚。
    因而做出的方案就有可能與企業(yè)的資源條件下相符合，這樣的方案出臺(tái)以后或者會(huì)遭到?jīng)Q策者的否決，或者在實(shí)施過(guò)程中會(huì)遇到非常大的困難，這就要求策劃人員不僅要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷。

 

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